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市鄂能投资集团“四个方面”，深化诚信企业建设，筑牢合规管理根基
来源：市鄂能投资集团
发布时间：2024-06-06 20:33
诚信是立业之本，市鄂能投资集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习习近平法治思想，积极搭建合规管理体系建设，着力从“四个方面”筑牢合规管理根基，企业依法诚信经营、诚信办企焕发新光彩。
一是加强合规管理基本制度建设。严格按照上级下达的法律法规政策文件，建立健全“管业务必须管合规，管业务必须管风险”责任制，设立集团公司合规委员会、首席合规官、合规管理领导小组和合规管理工作专班，安排合规管理专员，层层压实责任，在组织机制实现保障。研究制定《鄂能投资集团合规管理办法》，强化职能部门、经营单位一线的合规管理主体责任，做实合规管理“三道防线”。完善考核指标，将诚信建设、合同履约情况纳入年度各子公司经营业绩考核范围，与薪酬激励挂钩，促进诚信建设真正落地见效。
二是加大风险防控排查力度。一方面全面梳理风险隐患，围绕战略投资、财务、安全、运营等重点领域，建立合规管理“三张清单”。深化契约精神，加强合同管理履约情况监督检查，集团公司合规管理部门联合纪检、审计部门开展“纪检+审计+n”联动检查行动，对潜在的资金风险隐患及时予以预警提示，通过财务系统检测、下达跟进督办单等形式，强化诚信履约能力，保证良好合作关系。另一方面努力实现合同全生命周期管理，引进探索合规管理信息化建设，建立健全合同管理示范库，加强合规对象法律尽职调查，严格规范补充协议审核审批机制，采取“优胜劣汰、大浪淘沙”的合作理念，优选与优质、信用良好的企业合作，对案件纠纷企业纳入集团公司“黑名单”，从严规避信用、法律风险。
三是实施合规性审查机制。坚持在法治轨道深化改革强化管理，完善和落实首席合规官、法律顾问、合规管理工作部门审核把关机制，将合法合规性审查和重大风险评估作为重大决策事项必经前置程序，持续强化规章制度、经济合同、重要决策100%合法合规性审核，推动合规审查嵌入企业生产经营管理。
四是厚植合规管理文化培育。坚持依法治企、以德治企、诚信办企，制定集团公司年度普法计划，把习近平法治思想纳入集团公司党委理论中心组学习重要内容，落实经理层会前学法制度、以案释法宣传，邀请相关专家解读新《公司法》，深入社区基层组织开展《民法典》知识普及，组织集团公司全员签订合规管理手册255份，下设子公司优晟物流公司荣获信用评价3A评级，集团公司合规管理经营水平持续提升，“人人学规章，人人讲合规”诚信法治氛围盛浓。