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市圣圆水务集团以新一轮国企改革深化提升行动为引领 走实高质量发展之路
来源：伊旗国资委
发布时间：2024-08-30 22:00
伊旗国资委监管企业市圣圆水务集团锚定“走在前、作示范”目标方向，积极推动、统筹谋划新一轮国企改革深化提升行动，加快实现集团公司“三年倍增”攀高目标，有力实现从“攻坚突破”到“深化提升”再到“决战决胜”的转变，推动国有资本和国有企业做强做优做大，高质量发展后劲愈发充足。
一、聚焦主责主业，培育核心竞争力
一是以国企改革深化提升行动为契机，充分发挥国有企业引领示范作用，积极探索并创新矿井疏干水综合利用模式，牵头组织实施全旗矿井疏干水综合利用项目，充分利用伊旗境内72座煤矿矿井疏干水，实现矿井疏干水多途径、多层次的科学合理利用，推动伊旗“东水西输”、“南水北调”工程有力实施，为工业经济和园区产业发展提供了可靠的水资源保障。二是围绕构建大水务产业体系，创新用水渠道，加强水资源节约、保护和循环高效利用，做到“优水优用”，将矿井疏干水“变废为宝”，综合利用于伊旗境内国电、神华煤制油及蒙苏零碳产业园区内隆基、远景、华景等重大项目配水需求，及核心城区绿化和湿地补水，生态和示范农业用水方面，真正意义上实现生态效益、经济效益和社会效益有机统一。三是持续巩固和发展污水处理主营业务，全面提高污水处理能力，加强污水处理设施的建设和运行，进一步提高城镇的污水处理率及出水达标率，持续改善水生态环境，不断满足全旗人民对美好生态环境的需要。
二、创新驱动发展，推动产业升级转型
圣圆水务集团紧紧围绕增强企业核心功能和提升企业核心竞争力，多向发力、整体推进，不断推动国企改革走深走实。一是主责主业更加凸显。进一步完善企业管理模式，精简经营范围，对业务相近的子企业进行整合重组，将12家子公司整合重组为6家子公司。以提质增效为核心，实现运营管理标准化、精细化、数字化，运行效能持续提升。代运行上湾污水处理厂和蒙苏经开发区零碳产业园工业污水处理厂，完善水资源综合利用的产业链条，实现了输水、供水、排水和污水处理一体化运营。二是战略目标更清晰。以供水、排水、净水三大主营板块为核心，加快打造“智慧水务”体系，启动智慧水务平台建设，针对智慧供水、智慧治污、智慧排水三大板块，开发智慧管理系统，实现泵站、污水处理厂、供排水管网关键节点指标数据自动采集、实时监控和智能预警，全力提升供水和污水处理运行效率。三是科技创新能力更突出。突出创新驱动，充分发挥技术、人才和运营等方面优势，创新发展成效显著，矿井疏干水综合利用项目已成为地区标杆项目，圣圆水务集团被认定为国家高新技术企业。同时，成立企业研发中心，联合高校、科研院所成功申报自治区黄河流域水资源节约集约利用科技创新重大示范工程“揭榜挂帅”项目，在产业链融通发展上有效布局、持续发力。
三、培育壮大新增长点，持续推进高质量发展
圣圆水务集团始终以疏干水综合利用为根基，积极布局产业新赛道，大力培育发展新动能，推动加快形成自主可控、竞争力强的现代化产业体系。一是加强与头部企业在零碳产业、煤化工、装备制造等战略性新型产业上的合作，拓展用水市场，积极与相关企业对接供水事宜，服务千亿园区（蒙苏零碳产业园区、图克工业园区）、百亿项目（隆基、晶澳），谋划高质量发展。二是成立全资子公司伊金霍洛旗澎源供水公司，全面开展蒙苏污水处理厂建设工作，运营目前全国光伏废水处理领域投资规模最大、回用标准最高、分盐量最大的污水零排放项目，依托“工业化+信息化”模式，为建立技术先进、管理精细、高效利用的供排水设施运营维管体系奠定了坚实基础，在新能源、煤化工、装备制造方面发挥水资源的关键优势，着力培育新的经济增长点。
党的二十届三中全会指出，要深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。下一步，市圣圆水务集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，稳中求进，守正创新，秉持“逢山开路、遇水架桥”的决心，鼓足干劲，持续推进国企深化改革，真正把党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的强大动力和实际行动，为推动伊旗经济发展和社会进步贡献水务力量。