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伊旗国资委多措并举治亏扭亏 切实提高治理效能
来源：伊旗国资委
发布时间：2024-12-04 22:00
2023年以来，伊金霍洛旗国资委全面贯彻落实上级对扭亏治亏工作的安排部署，紧紧围绕深化国资国企改革，坚持问题导向，聚焦影响企业发展的短板弱项，全力攻坚克难，明确治亏路径，推动各企业“一企一策”制定工作方案，为持续推动企业减亏治亏、提质增效奠定坚实基础。
提高思想认识，强化责任落实。旗国资委提前谋划部署、抓好贯彻落实，召开国资国企系统会议专题推进会四次，将减亏治亏纳入国企改革深化提升行动台账，同时将治理亏损企业完成情况列入各集团、重要子企业年度经营业绩考核，按减亏比例、清理整合完成情况进行考核加减分，对拒不执行或进度缓慢的企业，进行领导谈话和提示督办，进一步压实减亏责任。
明确目标任务，细化治理措施。2023年起，旗国资委先后制定《推进旗属国有企业处僵治困的工作方案》《开展重点亏损子企业专项治理工作的通知》，进一步规范出资监管企业及其所属各级子企业设立分子企业行为，杜绝出现“空壳公司”、“僵尸企业”。结合旗属国有企业近3年财务数据，强化分析研判，将我旗近年来经营状况不佳的国有企业进行分类，以经营业绩考核为抓手，推动企业深刻分析亏损原因，加强清收清欠，通过合并、分立、注销等有效措施进行内部整合重组，进一步提高企业经营质量，切实减少亏损。2024年，旗国资委紧盯减亏目标、聚力攻坚，推动亏损企业治理效能新提升，适度“加压”，激发企业动力，杜绝亏损问题“此起彼伏”，推动企业均衡稳健发展。根据上一年度集团及各子公司决算数据表将亏损企业按照亏损金额（利润总额大小）分为四类（一类亏损企业：亏损金额为1000万以上；二类亏损企业：亏损金额为500-1000（含）以下；三类亏损企业：100-500万（含）以下;四类亏损企业：亏损金额为100万（含）以下），分类制定亏损企业治理措施：在防止出现新增亏损的情况下，除因特定因素无法消灭亏损外，能够扭亏为盈的力争在2024年底前实现扭亏为盈，四类亏损企业减亏至0或实现扭亏为盈；暂时无法扭亏为盈的，利润总额要比上年实现减亏，其中一类亏损企业减亏45%以上，二类亏损企业减亏55%以上，三类亏损企业减亏65%以上；与主业发展方向不符、长期亏损、扭亏无望的企业，进行注销或重组整合。
坚持摸清底数，持续稳步推进。2024年，旗国资委实施深化“大起底”行动，开展国有企业资金、资产、资源、项目、人事“五清”专项检查，进一步深化亏损企业治理，深入查摆处置各类突出问题，促进国资国企资源要素节约集约高效利用，推动国有企业实现管理水平和经营效益大幅提升。
精准问诊把脉，治理成效突出。截至2023年底，伊金霍洛旗属国有企业各集团、重要子企业层面实现全面扭亏为盈，二、三级子企业中8家企业实现扭亏为盈，净利润合计2344.17万元；7家企业持续减亏；13家企业完成清理注销，减亏治亏比例达71%。截至2024年10月底，二、三级子企业扭亏为盈7家，实现减亏17家，清理注销1家，减亏治亏比例达83%。
下一步，伊旗国资委将乘势而上、再接再厉，咬定亏损治理任务目标不放松，持续深化重点难点亏损企业，拿出动真碰硬的决心，坚决啃下亏损“硬骨头”，奋力开创国资国企高质量发展新局面。