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市水投集团加强人才梯队建设 强化落实人才强企战略
来源：市水投集团
发布时间：2023-12-28 18:54
为积极贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述及人才强企战略部署，市水投集团所属子公司城市水务公司聚焦构建以水务生产运营为中心，打造复合型技术人才为目标，通过分期分批持续推进人才培养工作，全面构建人才工作新格局。
多专业多角度集中培训。通过分不同层次组织多期培训，注重提升培训实效。水务英才第一期培训主要集中在二级建造师、环评师、会计师、企业宣传、CAD绘图等紧缺人才，抽选12人作为培养对象参加为期3个月的培训。通过培训，5人取得全国二级建造师资格证书（市政、水利专业），1人取得初级会计师资格证书，助力水务公司专利技术、科技创新，取得发明专利技术2项，实用新型专利9项，软件著作权12项，获评“自治区级创新型中小企业”“自治区级企业研发中心”荣誉称号。
水务英才第二期培训班以中层管理干部能力提升为重点组织为期2个月的学习培训。以理论结合实践方式集中培训，将现代化企业管理、法律法规及业务知识作为课程内容，以聘请老师现场教学、视频教学、实地调研学习等方式，提升公司中层干部的管理能力、执行能力，推动城市水务公司人才队伍向纵深方向发展。
定向与计划结合培训。水务英才第三期培训班以定向培养和计划培养分批集中培养。定向培养主要以高级焊工、高级电工、污水处理人员、智慧水务信息技术研发人员为重点培养对象。计划培养从公司范围内选拔一批具备培养基础、培养潜力的职工以外派学习、实地考察、封闭培训等方式进行培养，主要以7S管理、漏损控制、礼仪服务、管理能力提升等分批次对20人外派培养。通过走出去开阔视野、学回来创新思维的培养方式开展水务英才培训及日常培训，以科技创新驱动公司稳步前行，强化公司人才培养力度，壮大创新团队，促进产学研一体化，逐步实现人才、技术、经济的良性循环和持续发展。
以职称评审推进人才队伍建设。在以人才培养为抓手，以职称评审为助手的水务人才培养队伍中，5人取得市政、建筑、给排水等专业高级工程师证书，12人取得环境、给排水、机电等专业中级工程师证书，8人取得土木工程、给排水等专业初级工程师证书。
市水投集团通过大力实施“人才强企”战略，积极做好人才开发、培养工作，着力打造高素质的水务人才队伍，为集团高质量发展提供坚实的人才保障和智力支撑。