网站无障碍
长者模式
移动端
公众号
市城投集团多措并举推动内审质量和效率双提升
来源：审计部
发布时间：2023-11-30 15:41
市城投集团积极探索内部审计工作高质量发展，多措并举推动内审工作创新，为企业健康平稳发展保驾护航。近年来，集团公司累计完成政府投资工程项目审计30余项，单位工程审计800多项，涉及投资金额105.52亿元，核减造价18.05亿元，核减率为17.1%，实现项目投资的有效控制。对子公司的内部审计查出问题423项，提出审计建议201条，通过“三创新”实现内审质量和效率双提升。
创新审计理念。积极推进内审工作与研究工作有机结合，在“谋研究”“能研究”“会研究”上持续发力。召开审计工作年度座谈会，安排部署年度审计任务，统一内审人员思想，围绕“新形势下内部审计在应对风险中的地位和作用”这条主线，加强对内审人员专业素养的提升，找准本职工作的切入点和着力点，充分发挥内部审计在强化风险管理、应对风险挑战中的独特优势。
创新组织模式。主动探索建立适应企业特点的内部审计组织模式，积极构建内审大格局。打破传统培训模式，通过人员借调、“以审代训”等方式，安排子公司内审人员加入集团公司审计组，在实践中锻炼内部审计队伍。审计组结合内审人员专业、从业经历及人员特点进行任务分配，并在审计实施过程中进行现场指导、讨论，固化实践成果，助推内审人员综合能力大幅提升。
创新审计领域。通过深入了解企业的重点业务和风险隐患，着重从经营模式、行业特点、市场环境、政策法规等方面入手，直面企业风险和挑战。结合企业发展需求和实际，拓展审计领域，实时把握审计重点和方向，从单一的财务报表审计向风险管理、内部控制有效性、项目投资建设等多元化审计转变，注重对公司战略性、全局性、长远性问题的分析、评价和建议，为企业高质量发展提供更全面的审计支撑。