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市城市水务有限公司构建科创工作“出题、解题、阅卷”闭环机制，促“科创之花”结“产业硕果”
来源：市水投集团
发布时间：2023-09-09 10:14
近年来，市城市水务有限公司将“科技兴企”作为公司在高质量发展道路上的主引擎，以“破题、解题、阅卷”思路为统领，锚定打造契合国家战略、服务时代需求的“事业型、科技型、智慧型”供排水企业发展目标，不断加大科技创新投入，加快科技创新成果转化。
精准靶向“出题”。为破解公司发展“卡脖子”难题，城市水务公司将“出题”作为推动公司科技创新工作的切入点。通过立足康巴什区经济社会高质量发展需求，以每周公司生产例会及专题会议为抓手，聚焦公司主责主业，持续开展自上而下“找问题、查不足、定措施”的研讨。从降本增效、优化营商环境、资源整合等方面为公司科技创新工作凝练源头问题，进而保障公司科技创新工作成果转化的有效性、实用性。
深耕共研“解题”。城市水务公司将强化企业科技创新主体地位作为推动科创工作的中心点，大力提升自主创新能力，最大限度地激发公司自身的创新潜能。一是深入开展“产学研”合作体系建设，以党员与业务骨干组成的“一室两班组”作为产学研连接点，不断加强与内大、哈工大等高校的合作交流，开展自来水供应、污水处理的技术研究创新工作。通过“组团答题”掌握行业发展新动态，进而修订完善公司相关技术标准，发挥技术的保障和支撑作用，以提高公司供水及污水处理系统的安全可行性。二是以公司研发中心为基础，以研发投入作为创新驱动，通过“揭榜挂帅”、绩效激励等机制，把以前的“硬件投入”逐步向“软件建设”转移，全方位创造条件鼓励干部职工参与技术攻关积极“解题”。三是积极践行“每一个人都不简单，每一滴水才够放心”的企业人才观，将人才培育与科技创新相融合，通过走出去开阔视野、学回来创新思维的培养方式开展“水务英才”培训班及公司日常培训，加强科创人才的选拔和培育，推动人才梯队建设。
成果转化“阅卷”。城市水务公司立足现实需求和转化实际，将科技创新成果转化应用收益纳入年底绩效考评，并积极推动科技创新工作逐步从激励创新向转化应用聚焦。一是对于取得技术专利和重大技改的个人和团队给予重大奖励，让获得专利证书的工作人员“名利双收”，进而确保科创成果可在年内能落地“变现”，巩固企业资源开发优势。二是通过技术和经验积累，不断推进科创成果多元化、市场化。按照“智慧管理、安全供水、节水节能”的理念承揽建设了7个高标准二次智慧化供水泵房，并承揽了智慧水投及鄂尔多斯市给排水监管平台的软件管理系统开发工程，进一步加快了我市智慧城市水务板块建设步伐。
截至目前，城市水务公司获得职称干部职工占比达70%，共取得发明专利技术2项，实用新型专利9项，软件著作权12项，在《当代水利水电》成功刊登发表论文1篇，获评“自治区级创新型中小企业”“自治区级企业研发中心”。下一步，城市水务公司将进一步强化科创成果转化，积极构建“研发+转化+制造”产业新模式，答好服务社会民生题、高质量发展实干题，争当创新型中小企业排头兵，为“暖城”经济社会高质量发展注入源源不断的水动力。