12月11日,市水投集团召开“十四五”发展战略规划报告专题研讨会。集团领导班子成员、各部室及各分(子)公司负责人参加会议。
会上,南京思远咨询公司汇报了《市水投集团“十四五”发展战略报告(初稿)》。《报告》分别从战略环境分析、总体发展战略、业务发展战略和战略实施保障四个方面详细给出了水投集团“十四五”期间的战略发展目标、任务及实施路径。
《报告》指出,“十四五”期间,集团将确定以水务为主体,以农业和生态环保为两翼的“一体两翼”业务格局。“十四五”期间,集团将以现代化企业制度建设为指导,以政府公共资源整合为基点,以人才团队建设为重点,以智能信息化为抓手,不断提升集团管理水平。“十四五”期间,集团将努力扩大自身的行业和区域影响力和带动力,努力改善、提升集团的区域知名度、美誉度,打造西部地区前列水务品牌,全国知名的农业品牌和突出特色的生态招牌。在规划期内,集团实力迈上新台阶,管理形成新模式,发展走向新阶段。
汇报后,与会人员就《报告》内容进行了深入探讨交流并发表意见和建议。
会议指出,市水投集团“十四五”期间要坚持问题导向,全面提升管理水平,向管理要效益,并做出可持续发展新探索。《报告》作为集团“十四五”期间发展的指导性文件,要具有前瞻性、建设性、方向性,要全面分析对集团有利的、不利的内外部因素,要能切实解决集团“十四五”期间的突出问题,要有实际目标的支撑性项目工程和切实可行的操作路径。
会议要求,全体干部职工要仔细认真阅读《报告》,结合自身工作领域和工作实际提出建设性意见建议,进一步完善《报告》。相关部室全力配合南京思远咨询公司迅速按照会议反馈修改完善《报告》,争取在本月下旬完成定稿。