市城投集团监事会从实际出发安排部署监督工作，采取多项措施推进监督工作提质增效。

　　注重沟通，形成监督合力。一方面注重与内审和会计事务所的配合，坚持利用内审、会计师事务的成果与独立开展检查工作相结合，有效提高监督效率。另一方面监督与服务并重。注重与企业的沟通协调，将监督与服务有机结合，在监督中体现服务，在服务中进行监督，共同营造良好的监督环境。

　　明确计划，细化监督方案。结合调查了解掌握的情况，科学制定监事会工作计划，以工作目标实现为核心确定监督工作重点，紧紧围绕重点工作制定检查方案。坚持以财务监督为核心，把企业各项管理制度的完善及执行情况作为检查重点，明确各项监督工作的具体目标，制定具体措施，确保监督工作的实施更具有指导性。

　　加强练兵，提高检查质量。紧紧围绕监督工作职责定位，制定遵守监事行为规范。根据监事会人员学识水平、专业水平和工作经验的差异，有针对性安排关于法律、法规、监管要求等相关规定及城投公司内部制度的学习，为开展监督检查工作奠定坚实的理论基础。在具体的检查工作中做到人尽其才，优势互补，合理分工，形成监督合力。